綠色能源轉型對一般民眾來說，是件遙不可及的事，但現在你卻可以輕鬆參與它！
為了讓民眾也能認購太陽能板，打造公民電廠，參與綠色能源商機，陽光伏特家推出了全台第一個綠能投資平台，創立至今，與群眾共同完成了430座公民電廠，交易量超過4億元，今年6月，更推出全台首創中小企業綠電採購平台，提供綠電現貨，協助中小企業簡化採購流程。
陽光伏特家成立於2016年，為台灣第一家販售綠電的公司，2019年曾獲台灣首張「再生能源售電業」執照的業者，目前以「全民電廠平台」作為營收主力，讓一般民眾可以小額參與太陽能板投資，以低資金門檻協助民眾成為電廠合夥人，讓消費者也能成為電力生產者。
另外，因應政策、國際供應鏈及ESG需求，陽光伏特家也推出國內首創中小企業綠電採購平台，為企業導入綠電、購買憑證，甚至創造公益綠電，同時也為國內發電業者轉售綠電，創造多邊綠電交易，促進市場發展，讓綠電更具價值。
陽光伏特家的三位創辦人分別來自商業、社會科學與資訊工程等不同背景，創辦人兼執行長馮嘯儒說，雖然大家來自不同背景，但理念都相同，創立陽光伏特家的想法很單純，就是要讓綠能普及、普惠大眾，所以一開始用全民電廠的題目來當作創業的主軸，讓大家有錢出錢、有力出力，甚至是有屋頂出屋頂。
馮嘯儒說，太陽能電廠的投資動輒數千萬，甚至破億，普通民眾根本難以介入投資，即便有資金，在專業知識、維運及售電方面皆不足。雖然綠電是為鼓勵每個人都可以生產，為永續盡一份力，但實際上並沒有惠及社會大眾。
「全民電廠平台」可以讓一般民眾以每片太陽能板為單位進行投資，電力則以固定價格賣給電力公司後，可享有20年5-7%內部報酬率的售電收入，每兩個月電費回收就會直接進到投資人的指定銀行帳戶內，除了讓大眾參與能源轉型，也能共享綠色商機。
馮嘯儒表示，從創業的第一天起，陽光伏特家就已將ESG作為公司重要核心，以及未來發展的指引準則來推動營運，ESG其實是透過環境、社會、公司治理這三個面向的規範或指引，讓環境未來可避免因過度發展所造成的危害，以及避免公司的商業運營遭受危機。「與其說陽光伏特家推動企業ESG，不如說是ESG三方面的指引，一步步的帶領陽光伏特家團隊走到今天」。
馮嘯儒說，實踐ESG不光是公司本身而已，而是要將社會影響力的槓桿開到最大，讓陽光伏特家的利害關係人，透過企業的產品或服務實踐自身的ESG，量體越大越廣即可發揮最大影響力。
過去也有很多太陽能案場一開案就立馬被秒殺，甚至有消費者一次投資300塊太陽能板，雖然立意良善，但對馮嘯儒來說，這樣反而讓有能力參與電廠的民眾喪失機會，只有將市場燒大才能對社會發揮最大的影響力。
2019年下半年，陽光伏特家拿到第一張再生能源授電業執照，當時馮嘯儒就在思考，除了全民參與能源電廠的建置之外，陽光伏特家在綠電市場交易上，還能做哪些事？
很快地，他注意到，隨著ESG政策愈加明朗，不少中小企業雖有心轉型，但在購買綠電上卻是窒礙難行。馮嘯儒解釋，綠電交易市場並不是簡單的想買多少電，業者就能馬上提供，畢竟電力不像批發零售一樣有庫存的概念，不可能今天買明天賣，且以目前電力市場來看，儲能的經濟效益也不大。
也就是說，如果沒有庫存概念，就表示電力當下的生產及需求必須匹配，以往在綠電販售上，通常是一個電廠配一個用戶，但用戶不一定能夠百分百可使用，所以陽光伏特家以多對多的方式提高匹配率，這樣一來綠電的供給、需求才能近趨平衡。
然而，購買綠電需要一定的技術及知識門檻，對大型用電戶的企業來說，資源夠多，配置能源團隊不成問題，可是對於廣大的中小企業來說，不可能專門配置團隊開發再生能源，規模及需求不大的情況下，中小企業基本上難以取得綠電。
所以陽光伏特家推動不斷推動綠能普及，除了讓全民在彈指之間參與能源轉型，也協助更多中小企業購買綠電，透過陽光伏特家平台可做多對多媒合，針對電廠、客戶個別需求不同進而截長補短，電力可調度的彈性也更高。
依據台灣中小企業平均月用電為5,000度，陽光伏特家打造每月500度綠電微型方案，最快1個月內就可轉供，並達成使用10％綠電的「RE10」目標，未來逐步邁向RE100（100%使用再生能源）願景。
馮嘯儒也說，普通企業可能購買綠電，從尋找、建置到順利運作，大約需要1-2年的時間，甚至有些企業連找都找不到，而現行500度綠電微型方案，除了讓中小企業更簡單買到綠電外，其實也是加深了陽光伏特家商業模式的厚度，當供給、需求愈多元，調度、搓和能力就愈強，除有助實現綠電普及，對採購平台也更有正向影響。
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