蘋果宣告跟進眾多國家、將在2050年達到淨零排放目標，全台許多上游供應商的老闆們，當晚都緊張得夜不成眠。陽光伏特家共同創辦人馮嘯儒也看出這個趨勢，他高聲說：「淨零排放將是企業界得共同參與的行動，使用永續能源更是企業競爭力的充分展現！」他在風傳媒《減碳未來式》高峰論壇上預告。
為了達到淨零碳排的目標，國際企業大多透過 EAC（再生能源憑證）、PPA（向再生能源電廠購電）、自行發電等方式取得綠電。從產業別來分，IT、金融業大多透過憑證，而礦業等高耗能產業則透過自行發電來獲得綠電。
20211014-風傳媒董事長張果軍（右四）、社長王學呈（右起）、KIA汽車總裁李昌益、永豐餘總經理蔡維力、工研院劉文雄院長、金管會綜規處長胡則華、陽光伏特家執行長馮嘯儒、環海淨塑總監任兆玲14日出席風傳媒「減碳未來式趨勢與挑戰」高峰論壇。（顏麟宇攝）
在台灣，陽光伏特家統計，約 80% 的企業傾向透過採購取得綠電，20% 傾向自行發電。馮嘯儒說明，企業想自行發電，原因大多是每度電的成本較低。至於想直接購買綠電的企業，則是因為自行發電需要建置發電設備，資金機會成本較高，也受到屋頂空間的限制；另外，發電並非企業的主要業務，為了降低管理複雜度，而採取相對容易的購電方案。
若要購買綠電，用戶可以選擇直接向電廠購電，也能透過陽光伏特家等再生能源售電業者購電。為何要透過售電業者購電？馮嘯儒解釋，用戶的用電曲線未必與發電廠的發電曲線匹配。對電廠來說，不希望發電卻沒被用掉，雖然可以賣給台電，但費率就比較低；若能將電賣給多個用戶，就能堆高用電曲線，確保綠電的需求量，讓發的每一度綠電都能被用戶使用，確保發電效益。而售電業者就扮演中介的角色，媒合發電端與用戶端。
採購綠電必須經過初步用電匹配評估（1 到 3 個月）、簽訂購電契約（1 到 3 個月）、行政流程申請（1 到 3 週）等 3 個流程。跑完整個流程，至少要花上半年的時間，最長甚至可能超過 1 年半。不僅如此，馮嘯儒表示，國內綠電採購還面臨「綁、限、難、窄」等 4 項挑戰！
何謂「綁」，指的是為了財務表現，有不少電廠向銀行融資，而銀行偏好那些賣電給台電的電廠。雖然賣給企業的收費較高，但風險也較高，銀行較不願意放貸。因此，目前全國綠電仍有99%是躉售給台電。至於「限」的意思，是根據法規，僅有第一型電廠可將電力轉供給終端用戶，小型電廠並不能轉供。但台灣多達9成太陽能電廠都是小型電廠，它們可用自有資金建置、較不需要融資，避免被「綁」卻仍受法規限制，不能轉供綠電給用戶。
另外，透過智慧電表可了解用戶的使用行為，有助於適當配置電源的供給與需求，但大部分民眾沒有智慧電表，必須先添購才能用綠電，是一般民眾最「困難」的點。
至於窄，指的是憑證制度雖能定義綠電的環境價值，但計算不易，加上需求者適配性不高，導致交易可成立的區間頗為狹窄。企業身受法規與國際客戶雙重壓力，但對一般民眾來說，所謂的憑證，根本就像獎狀一樣，並沒有實質用途。
若要突破限制，馮嘯儒認為根本性的做法在於了解「碳的社會成本是多少？」。目前的爭議點，在於大家不知道碳的社會成本，若能知道成本，現在的碳交易與憑證就可以從投資的角度出發，而不是不確定的花費。馮嘯儒也認為，民眾沒有購買綠電的行動，很多原因在於「沒有認知」。陽光伏特家給民眾認知的機會，雖然現在很多人是因為經濟誘因而出資，但透過參與，就有機會認識綠電，進而思考購買綠電的問題。
結尾，馮嘯儒引述了永續發展的定義：「在不剝奪未來世代滿足自身需求的前提下，滿足人類現在的自身需求。」面對氣候變遷的挑戰，陽光伏特家創立共同出資的模式，讓一般民眾參與太陽能的投資與建置，替永續發展盡一份心力。
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